MG体育财务是企业重要的岗位之一，一个企业的发展，财务必须要给力。但是，企业中经常存在这样的状况：老板对会计的工作不满意，认为会计没有给公司创造价值，而会计们还在抱怨工作辛苦、工资低、频繁换工作；有的企业甚至没有会计、没有清晰的账务、赚了赔了多少不知道、没有资金计划和管控……

　　1企业和财务人员的困恼1、能为企业解决问题的财务人员太难找且成本高，现有的会计人员专业水平不高工作达不到老板要求。2、企业培养专业财务人员较困难，培养出来了又怕留不住人才。3、会计总是说些老板听不懂的专业术语，老板和会计沟通困难。4、会计不懂业务，财务工作阻碍了业务的开展，成为业务发展的绊脚石。5、会计的工作仅仅停留在基础核算，难以向管理会计转型，无法为经营提供决策支持。6、会计掌握核心财务数据，企业用人有风险。7、财务岗位人员经常变动，财务工作交接不好影响财务数据准确性和延续性，给企业带来不良影响。

　　2财务外包的形式工资外包这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里，企业内部员工无法打听。员工的工资外包是国外最受欢迎的财务外包形式，在美国有五分之一的企业把员工的工资、福利待遇等外包。税务外包国内企业在税务方面对政府依赖性强， 国内的税务制度十分复杂，合规性要求很高，一旦违规将支付很高的成本。企业难以在内部找到足够精通税务的员工，所以国内企业税务外包机会很多。国外企业在进行经济交易之前，都以税务优先，需要咨询税务顾问，还经常请税务顾问对公司财务进行健康检查以降低成本。3财务外包的优点？1、降低企业资本性支出和费用成本2、改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度3、突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径4、更好地管理人力资源传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收账款外包给收账公司去管理等。现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司（如ASP，即应用服务提供商）搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形 式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式 还可以实现整体财务职能的外包，而且效率极高。

　　4您的企业适合财务外包吗？小微企业当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。中小企业短期内无法扩大经营规模的中小企业，如何通过产品分析，成本控制利润，求得业绩发展。发展型企业当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时，会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本。大型企业分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理。各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大。5创信财务外包优势创信财务外包服务有多年的业务经验以及管理经验沉淀，专业人做专业事。1、专业的财务服务团队实操经验丰富、具备管理思维，能站在公司管理者的角度思考和做财务工作。会计和老板频道一致，能用老板听得懂的语言、看得懂的经营报表反馈工作，沟通无障碍。2、进行精细化财务核算、多维度财务核算。给企业管理者提供有价值的财务信息。3、我们在财务外包的服务过程中不断优化完善服务企业的财务流程和财务制度，建立适合企业的财务核算模式和规则。4、接受咨询并且指导、审核出纳或会计的工作，帮助企业培养人才。5、专职会计人员的专业水平参差不齐，老板也无法判断怎样的会计厉害，再加上专职会计的流动率也非常高，频繁的换人是老板最头疼的问题；不论会计怎么换，只要轩朗在，就会有高质量的服务，服务永不断档。6、节省人工成本和资本性投入，不用考虑全职会计的社保、福利等等。有时候不用购买财务软件，就可以一直享受高质量持续性的管理会计的服务，性价比绝对高。