MG体育目前我国已处于高度发展市场经济时代，但开展财务外包业务的企业在数量上还很少，与国外欣欣向荣财务外包事业相比，我国财务外包市场还处于起步阶段，但随着全球经济一体化，国内行业整合和财务专业化市场经济发展，财务外包必定是我国企业未来发展趋势。

　　财务外包是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成各个模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给具备专业水准的专业机构处理MG体育。比如，企业有出纳、仓管MG体育，将总账会计或者核算会计工作外包；企业有出纳、会计，将会计主管或财务经理的工作外包；企业有财务部，将内部审计工作外包。某些细分的模块外包，比如往来账款管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块。

　　对中小企业来说，财务外包包括代理记账、代理纳税申报、提供专业财务咨询与建议等，那么中小企业采用财务外包有哪些优点呢？

　　降低中小企业财务管理成本。随着现代财务管理规范化和电算化发展，企业必须购买相应财务软硬件设备，而这些设备设施购买成本非常昂贵。财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。其次，财务外包使企业避免系统运行所需日常维护成本和系统升级成本，不会被财务软件和硬件系统日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身核心竞争力上来MG体育。而且，财务外包可根据实际使用外包服务情况逐期发生运营费用，均衡了企业运营费用。

　　提高中小企业财务管理质量。财务管理承包企业作为专门的服务机构，在技术、人力、硬件方面都有大量的投入，拥有专业的财务服务人员、丰富的财务管理经验和先进的财务管理方法。他们长期与不同客户合作，积累了丰富的财务管理经验。中小企业将部分或全部财务业务外包给这些机构，由具有丰富经验的专业群体负责管理，有利于弥补企业缺乏高层次专业人才的缺陷，提高企业的财务信息质量，从而得到供应商、客户、政府部门等第三方的认可。在与外包方合作的过程中，中小企业能够分享到先进的经验和知识，有助于提高企业自身的管理水平。

　　使得中小企业专注于核心业务，提高核心竞争力。中小企业资金、人才等资源往往较为短缺，而且中小企业的管理层一般并不擅长财务业务，财务外包可以将中小企业管理者从不擅长的领域中解放出来，借用外部机构的专业优势来获得并挖掘外包环节的增值潜力MG体育，从而更多地关注企业的核心竞争力，集中资源来努力达到客户的要求，在市场上占据一席之地。

　　▲当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。

　　▲ 短期内无法扩大经营规模的中小企业，如何通过产品分析，控制成本控制利润，求得业绩发展。

　　▲当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时，会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本。

　　▲ 分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理MG体育。各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大。