MG体育36氪获悉，财小白（佛山）科技有限公司（以下简称「财小白」）宣布完成千万元天使轮融资，投资方为华盛人和资本。本轮融资资金将主要用于产品研发、品牌推广、人才建设和渠道布局。

　　「财小白」是一家以“财税供应链”为基础的技术与服务型公司，聚焦财税外包领域，主推经营账外包的标准模式，形成了经营账从“报价-营销-流程-工具-交付-汇报-二次开发”全流程7环节的标准运转模式，为财税行业提供数字化升级转型服务。

　　受制于盈利能力、成本管理等因素MG体育，目前绝大部分小微企业仍存在经营信息化水平低的状况。财务管理操作混乱、没有有效的财务经营数据做决策支撑，这是很多中小微企业面临的财务管理上的痛点。财税管理是小微企业经营管理的血液系统，随着智慧税务加快实施、税收征管数字化、金税工程的升级，中小微企业有着强烈的财税管理、业务管理的数智化转型升级需求。

　　据工信部数据显示，2022年我国中小微企业数量已经超过5200万户。创始人夏涛介绍，目前市场上有30万家的财税机构服务于这些中小微企业。财税服务2.0时代的开启，意味着代账服务机构提供的传统的记账报税业务将逐渐被淘汰。财税的正规化MG体育，使得财税外包业务将成为主流，而财小白主推的经营账外包业务是当前中小微企业的刚性服务需求。在夏涛看来，“财税外包服务”正处于一个超过万亿的赛道中蓄势待发。

　　2014年，财务出身的夏涛开始创业，为企业做财务咨询，尽管当时已经看到财税外包这样的市场需求，但还无法确定机会到底何时会来。2017年，云计算技术的出现，让他确定，“财税外包”市场的机会已经到来。云计算技术可以大幅度降低中小微企业数字化成本，也降低了财税机构的服务成本。随即，夏涛正式启动了「财小白」项目。

　　「财小白」自主研发了一套集SaaS与PaaS技术相结合的业财一体的软件系统，自建模型近200个，可以满足不同行业不同业务场景的财务管理需求。夏涛告诉硬氪，区别于行业内的从会计端发起的软件工具，「财小白」选择了一条完全不同的路线——去会计化，从业务端出发，真正做到业财一体。“给中小微企业做系统其实是很难的，现在比较多的ERP系统，更适合制度比较完善的大公司。而中小微企业，人才体系不健全，流程也不健全，如何低成本，且更标准、更简单快捷地去服务业务，是他们当前最需要的。”

　　为了不断扩充满足场景模型，「财小白」的研发团队占比超过了三分之一。核心成员大多有多年财税、软件开发等领域的经验，在经营账外包、财务外包、会计指导等方面具备实战经历。2022年，「财小白」透露，其参与起草了两个国家团队标准《企业财务风险管理指南》和 《企业税务风险管理指南》。

　　夏涛介绍，为了快速拓展全国市场，「财小白」采取线上直播和线下培训的方式，为财税机构及创业会计提供数字化转型服务方案。“现在的财税机构有30万家以上，创业会计更是超过500万MG体育，通过服务同行，给同行赋能，再由这些直接接触中小微企业的财税机构，协助企业数字化转型，这样市场会跑得更快，也会有更多中小微企业受益。”

　　「财小白」在江苏常州、重庆、厦门、深圳、惠州五个地区组建了五大运营中心，并搭建了财税教练团队，目前业务已经覆盖了全国25个省份100多个城市，已服务近500家财税机构，超过10000家企业开通软件服务。同时「财小白」和厦门大学达成了研发协议合作。

　　2022年，虽然受到疫情冲击「财小白」还是实现了2000万元的营收，夏涛预计，2023年营收可以超5000万。目前，「财小白」已经开启新一轮的融资计划，下一步，将加大研发投入，扩充模型，完成技术迭代。同时以全国行业为基础，建立全国渠道。

　　天使投资人、华盛人和资本合伙人王洪魁表示：“功能不是产品的边界，用户需求才是MG体育。尽管中小微企业往往对自身需求不够明确MG体育，但财小白团队依托在财税外包行业的多年实操经验和独到见解，高度提炼了客户的共性需求，并提供单模块化功能的高性价比选择和配套落地服务方案。对企业服务而言，只有无限接近交易的场景，才有可能延伸出新的场景。踩在金税四期等政策的鼓点上，财税行业已经处在大规模数字化升级转型的前夜，我们相信财小白作为细分领域的领跑者，将不断为行业拓展新的空间和更多可能。”

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