MG体育企业财务外包案例

　　MG体育1、应收帐款;应收帐款外包可以解决公司自身管理能力不足的问题，提高资金运转效率，具有较大的市场前景。

　　2、税务外包;目前国内企业在税务方面对政府依赖性强，国内的税务制度十分复杂，合规性要求很高，一旦违规将支付很高的成本。企业难以在内部找到足够精通税务的员工，所以国内企业税务外包机会很多。

　　3MG体育、差旅费和招待费;对于企业而言，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当大比例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，企业往往是鞭长莫及，更适合交给财务外包公司处理。

　　上面的这几项业务都是可以交给外包公司操作的，这样对公司来说能省心省事省力，何乐而不为呢。

　　某公司，由一位意大利自然人和一位中国人共同投资设立，是一家专门从事办公设备制造的企业。在创办初期，双方关系很好，所以就由中方负责公司全部的管理和运营。但是，随着公司的快速发展，由于在语言，文化上的差异，以及由此产生的其他方面的误解，双方的争执也越来越多。意大利投资方一直无法理解为什么当企业有着数百万的销售额时，自己却无法获得任何分红，怀疑和不信任由此在双方间产生。

　　意方委托上海优爱财务管理咨询公司为其公司进行内部审计，以检查公司内部有无问题出现。

　　优爱财务管理咨询公司项目组进驻客户公司以后，查看了公司审计年度末的资产负债表，所属期的利润表，以及从建设初期至本次审计年度末的所有业务往来的相关账目和文件。

　　依照独立审计准则和相关的法律规章，优爱对公司进行了进一步的审计。在审计过程中，考虑到公司的实际情况，执行了以下审计程序：包括询问MG体育，公司管理的信息收集，以及必不可少的对会计记录的测试。

　　例如，当固定资产购入时，一些被直接记入了当期费用。基于其较高的价值和较长的使用时间，这种处理方法显然是不对的，由此增加了当期费用，进而减少利润达15万之多。另外，所有的采购环节，包括选择供应商，订货，决定价格，签订合同，都由同一个人控制。这是内部控制中一个很大的漏洞，某些欺诈行为及差错即由此产生。

　　总之，优爱通过检查审计，对公司的财务状况和内部控制系统有了充分必要的了解。认为公司的会计制度和内部控制都有待提高和改进。更为重要的是，公司的会计账簿和会计程序中有很大的不足，这会直接导致财务报表和有关信息的错报。

　　内部审计完成后，优爱提供给意大利投资方长达10页的审计报告，指出了公司存在的问题。阅读完报告后，意大利人高兴的告诉他的合作伙伴，说他已经了解了公司的问题所在，中方并不存在欺诈行为，问题出在公司的并不键全的会计制度及内部控制上。

　　基于这些制度已经无法适应公司的发展需要，优爱帮助公司改进了不合理的会计制度MG体育，并设计了新的内部控制体系，主要包括：

　　审计过后，中意双方重新确立了友谊和合作关系，澄清了所有的误解。通过这次协作中，双方都获得了利益，他们不仅加强了公司的会计制度和内部控制的有效性，而且次年依据调整后的准确的会计报表数字获得了应有的分红，从而促使公司不断成长为一个更为强大的制造企业。

　　1.财务外包，是近年来在发展较快的，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包MG体育。

　　2.财务外包在西方发达国家发展较快的一种财务管理模式，美国是最早进行财务外包服务的国家。主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势 的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理，如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、 将应收帐款外包给收帐公司去管理等。随着经济全球化的到来和互联网技术的高速发展。财务外包领域开始不断的拓展，不仅限于交易管理，还包括了财务分析、风险管理等，逐渐成为了增加企业活力的方式和进行业务转变的战略武器MG体育。

　　3.财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能兼职，只能分设，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员；而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管理工作。

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