MG体育农机合作社 ——土地托管经营成功案例分析

　　MG体育河南省博爱县喜耕田农机合作社“土地托管”耕作模式。一些农机户拥有 农业机械，但由于土地少，造成农机具和劳动力闲置浪费，因此很想多种些地 来发挥自身优势。而当地外出打工人员多，家中原有责任田管理不善，这些外 出人员很希望将承包田托给别人代管。在双方自愿的基础上，2008年6月由几 个农机户发起成立了合作社。合作社将农户分散经营的土地“托管”后，首先 就近划分成几个相对集中的地块，重新进行规划整理，将原来的水沟、土垄平 掉，不仅节约出耕地，还建成有利于大规模机械化作业的连片示范田，取代了 原来农户单户种植的经营方式，有效降低了生产成本，提高了土地利用率和收 益。然后，合作社成立了机耕队、机收队MG体育、排灌队、植保机防队、农田工程队 等8个服务农业生产的工作队。在推广新技术方面，铺设地埋管道，实施移动喷 灌技术；利用大中型拖拉机、联合收割机、植保机械等农机具，推广保护性耕 作；还推广了农机节能等新技术。开展机械化耕、耙、播、收、植保服务，极 大地提高了效率，保护了环境。此外，合作社邀请农业科技专家，指导选种、 施肥等技术，使农产品的产量和质量都得到了提高。并通过统一从生产厂家批 量购进化肥、农药、地膜、种子、潜水泵、农机配件和农用柴油等生产资料， 既保证了质量，又降低了开支。还成立了粮食种植生产技术劳作队伍，采用标 准化、规范化方式，提高了农田管理专业化水平，保证了粮食的稳产高产。合 作社运行采用的是全程托管方式，入社农户把承包地委托合作社全权管理，向 合作社交纳服务费和购买农资费用，而合作社向农户保证交纳定额产量，超过 部分交合作社，不足部分由合作社补足。

　　1．有利于解决谁来种地的难题，创新了农业经营方式MG体育。建立土地托管合作 社，为解决人们担心农村因缺少劳动力种地难MG体育，加快土地流转提供了新的组织载 体。由于广大农户对种地有不同的需求，需要多样化的服务，土地托管合作社以 多种服务模式为社员提供个性化服务，顺应了我国农村农业农民的实际需要，创新了农业经营方式。

　　2．实现了土地规模经营，有利于促进现代农业发展。土地“托管”后，把一 家一户分散零星的土地，统一规划，统一技术服务，改变了过去农户分散种植品 种不统一，田间管理水平差异大的状况，解决了一家一户办不了MG体育、办不好或办起 来不划算的事，改变了“家家地不多，户户各干各”的经营状况，一定程度上实 现了土地规模经营。在合作社服务范围内统一经营的服务MG体育，以标准化方式对农产 品生产过程进行统一管理，从而实现生产流程标准化和农产品质量标准化，有利 于农业新技术推广应用，增强农业竞争力，促进现代农业发展。

　　3．解决了外出务工农民的后顾之忧，促进了农民增收。合作社为外出务工 农民“托管”土地后，使这些农民完全从土地中解放了出来，安心外出务工经商 或就地转移从事二、三产业，促进了专业化分工，同时这些农民又能得到土地收 益，实现了打工收入和土地收入“双丰收”。用入社农民的话说，土地托管合作 社这种形式使他们“离乡不丢地，不种有收益”。这种新的生产经营模式解决了 农民外出务工与家庭承包经营的矛盾，既保护了农民土地承包权利，又促进了农 村劳动力转移。

　　4．降低了农业生产成本，提高了土地经营效益。土地托管合作社，把农户 土地集中连片起来统一经营，有利于发挥土地适度规模经营效益，提高机械利用 率、劳动生产率和土地设施利用率，降低机械使用、水电设施投入和劳动力用工 等生产成本；有利于减少农业生产资料供销环节，降低农资购买成本。这些方面 所取得的进步，大大提高了土地经营收益。