九游体育中小企业财务外包的思考
发布日期：2024-04-28 14:37:05 浏览次数：
企 业 在 这 一 阶段 要 保持 对 财 务外包 并及 时 与服 务 商交 换 意
和 评 测 的 尺 度 服 务 的 级 别 目标 及 违 规 的 处 罚 条
对 企业 最 为 有利 也 是企 业 根 据 不 同 时期 的 需求 必 须 考虑 的 问题 比 如在 融资 困难 时期 发展 壮 大时 期 人才 匾 乏 时期 等 等
安全 系 统及 专业 人 员 是 否 忠 实于 客户 企业 等 技 术 或人 为 的原 因 很 难 完全 杜 绝 信息 不 被 泄 露 给 企 业 带来 不 利 影 响
环 境 的迅 速 应变 能力 的 一 种 管 理 模 式 达 到 降低 成 本 提 高竞 争力 的 目 的
的内部 审计 职 能 的 外 包 也 有 增 长 的趋 势 业活 动 越来 越 复杂
多 的企 业 所采 用 传 统 的外 包 方式 主要 有 生 产 外 包 销 售外 包 物 流 外 包 资源 外 包 等 而 财 务外 包
业 降低 成 本 提 高 效率 企 业 在 外包 过程 中可 在 众 多 外包 服 务商 间 讨价 还 价 用 传统 的 内 部 经 营成 本
在 承 担 业 务后逐 步 提 高价 格 降低 服 务质 量 使 企 业 处 于不 利 局 面
判成 本 违 约 成 本 与 新签 约 机 构磨 合 成 本 以及 其 他 相 关 的 机会 成 本
工 的支 持 对 外 包 是 否 顺 利 实 施 将 起 到 重 要 的 作
调 整 分 配 其 各 项 资源 从 非核 心 业 务 向核 心 业 务
节 通 过 财 务 外 包 的 方 式 可 以利 用 外 部 优 秀 资源
具 体条款 同 时 条款 一 定要 起 到 激 励外 包 伙伴保 证 承 诺 的 作用 使 其将 目标 的实 现 风 险 的 分摊 以 及 可 获 得 的报酬 结 合在 一 起
越 高 企 业通 过 部分 外 包 既 能保 持 内 部资 源 又 能 够 在 需要 的时候 获取 外 部 资源 在 新 经 济 时 代 信 用 工 具 信 息 网 络 的进 一 步发 展 企 业 管理 模 式 的 改变 在 未来 还 会有 更 多的财 务 活动 外包 出 去
其 次是 交 易 处 理 采购 财 务 报表 的编 制 财 务 资 金管 理 等 活 动外 包
都认 为寻 找和 保 留优 秀 的财 务人 才很 难 因 此 企 业 求助 于 外部 优 秀的 财 务外 包 伙 伴将 成 为 明 智之
部业 务 例 如 贸 易 结算 中的 资金 异 地划 拨 等 必 然 减 少整 个业 务 流程 的成 本 费用
最 早 是 将 一 些与 企 业 决策 相 关 度 低 的基 础 账 务处 理进 行外 包 如 应收 账款 应付 账 款 工 资处 理 等
业 很难 具 有 全 面 的 资源 优 势 企 业 如果 把 资 源 分