关MG体育于企业财务外包的几点认识 企业财务外包案例docx

　　MG体育(内蒙古财经学院 职业学院会计系，内蒙古 呼和浩特 010100) 摘 要：文章就财务外包的基本概念、财务外包的重要内 容以及财务外包的这方面的工作。

　　2005年全球会计外包业务收入为140亿美元，全球著名的市场研究公司——国际数据公司(ID C)日前发布的一项最新研究报告预测：2022年全球财务和会计外包市场规模将达到476亿美 元，今后5年将以年增长率(CAGR)％增长，美国将会是全球最大的财务和会计商业过程 外包市场。

　　中国的会计行业已经意识到财务外包市场的广阔发展前景MG体育，截至2005年1月27日，已有1 5家中国内地的会计师事务所在美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)注册，其中北京8家， 上海7家。特别是我国加入WTO以后，市场经济迅猛发展，专业化的财务公司以其优质、灵活 、高效的服务方式得到了越来越多中外客户的青睐。而越来越多的企业也意识到财务外包给 企业带来的诸多利好，纷纷加入这一行列，财务外包将是今后发展的趋势。

　　随着会计电算化的快速发展，传统手工记账模式逐步被取代，在这一过程中就要求企业进行 计算机软、硬件的投入，不仅如此MG体育，还要求企业要伴随着计算机和会计电算化的发展不断进 行更新换代，毫无疑问，这一资金投入是巨大的，尤其对于一个规模较小的公司，这比资本 化支出几乎令企业感到窒息。财务外包后，企业不需要为购建相应的软、硬件设备而耗用资 金，也避免了进行日常维护、软硬件更新换代而支付的费用。

　　其次财务外包也减免了人工成本。企业财务外包避免了维护会计电算化应用系统雇佣的 IT人员和财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。不仅 如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。如新加坡航空公 司把财务部门的部分财会工作外包给其他公司后，裁退了财务部门和计算机部门的部分员工 ，财务人工成本节省了约两成。

　　作为一个企业，资金MG体育、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅 不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的核心领域，集中发展和管理核心部门， 突出主营业务优势，占据更大的市场份额。财务中的部分业务流程外包，必然会给企业节省 相当的人力、财力资源，他们可以利用这些资源去开拓和突出企业的主业，使得企业整体资 源得到优化配置，提高企业管理质量，增强企业的整体实力。

　　外包商的选择是企业财务外包管理模式实施的关键。如果企业对外包商的选择出现失误，就 会对企业产生不同程度的负面影响，因此企业在选择外包商时一定要谨慎。我们应当从以下 几方面着手考虑对外包商的选择。①服务质量和专业化程度MG体育。财务公司的服务质量和专业化 程度是企业选择财务外包的根本目的MG体育，也是企业选择外包商的首要考虑因素；

　　企业进行财务外包主要的一个原因是期望降低成本，所以对外包商给出的服务价格自然要被 列入考虑范围；

　　③外包商的市场地位及市场成熟度，这关系到外包商提供的服务被监管部 门与企业外部财务信息使用者的

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