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MG体育全球化大型公司的财务外包

发布日期:2023-08-15 20:31:43 浏览次数:

  MG体育模式下,企业所“外派”的业务并不是主流业务,也不涉及企业的核 心机密,而是企业一些常规性的财务内容。通过这种模式,企业得 以节约聘请专业型财务人员的成本,企业也无需繁琐的财务管理 流程,可以将优势资源以及主要人才集中于企业的关键业务上,从 而全面提升企业的核心竞争力MG体育。 1.2 财务外包的内容

  近年来,伴随着经济全球化的持续快速发展和现代网络信息 技术的全面发展,特别是在世界经济交流日益频繁的今天,越来越 多的全球化大型公司开始注重财务外包工作,并试图通过财务外 包来优化人力资源配置,提升自身的核心竞争力。尤其是在市场经 济竞争日益严峻的今天,企业要想提高其核心竞争力,必须把注意 力集中在可以增值的核心领域上,而财务外包无疑是解决这一难 题的有效手段。对于全球化大型公司而言,在不断扩展世界范围业 务的同时,通过财务外包模式,将区域财务工作交给区域人士来解 决,既能够有效提升财务管理的成效,同时也能够在很大程度上优 化自身的发展能力。但财务外包毕竟是一种新的模式,在快速发展 及全面推广的过程中,可能存在一些问题。基于此,通过优化财务 外包工作,能够切实提升全球化大型公司的整体发展水平。

  理模式。美国是最早进行财务外包服务的国家,最初主要包括工 资管理MG体育、票据处理等一些类型比较简单的外包服务。随着经济全 球化 的到来 和 互联网技 术 的 高速 发 展,财务外 包领 域 开始不 断 的拓展,不仅限于交易管理,还包括财务分析、风险管理等。对于 全球化大型公司而言,财务外包工作可有效节省本公司的人力资 源,也可以节省这方面的人员开支。因此,在世界经济交流与发展 日益繁荣的今天,财务外包工作无疑是全球化大型公司发展的一 种尝试和机遇。 1.1 财务外包的定义

  摘 要:全球化大型公司的发展规模往往都比较大,各方面专业性很强,在经济全球化发展以及专业化分工深入的今天,全球化大型公

  财务外包是一种新生事物,除了全球化大型公司MG体育,一些中小型 公司也尝试运用这种财务管理模式来优化自身的财务管理水平, 保证财务管理的专业性。关于财务外包的精准定义,现阶段学术界 还尚未达成统一共识。基于此,结合现阶段国内外学者的研究成果 以及各大中小型企业在财务管理工作中的尝试与实践,可以将财 务外包的定义笼统归纳为,是企业在资源有限的条件下,通过合同 或协议的形式,将财务会计职能中的部分自身不擅长管理的流程 委托给外部专业机构MG体育,由外部专业机构进行财务操作和管理并给 予必要的财务分析和指导的一种新型财务管理模式。在财务外包

  财务外包主要包括总账、应收账款、应付账款(包括差旅费和 招待费)、工资管理、税务管理、现金管理、风险管理、发票对账、支 票清算以及其他财务与会计职能等。在市场经济全面快速发展的 今天,国内外一些专门从事财务外包服务的专业机构如雨后春笋 纷纷涌现,这些专业化的公司可能并不是服务单一企业,而是在全 世界范围内寻找潜在客户。对于全球化大型公司而言,他们在业务 发展的过程中,亟需要通过财务外包,实现资源的合理配置与全面 优化,也需要通过财务外包,将部分财务业务分包给更加专业的公 司或者会计事务所。当然为了规避财务风险,保证核心机密不被人 为泄露,这些全球化大型公司在财务外包的过程中,往往倾向于将 一些基本业务外包出去,核心业务仍然不对外公布。

  司通过财务外包来有效提升企业的整体发展能力,有效提升企业的核心竞争力。虽然财务外包具有明显的优势,但同时它也存在较大的

  风险。本文将论述全球化大型公司的财务外包工作,准确阐述财务外包的优劣势,并提出优化财务外包的策略。

  2 全球化大型公司的财务外包优势 在全球经济一体化的趋势下,越来越多的全球化大型公司开

  始运用财务外包来实现业务的高度整合,来全面优化自身的发展 水平,切实提升自身的核心竞争力。全球化大型公司在财务外包的 过程中,具有显著的优势,具体包括以下几个方面。 2.1 实现成本的科学降低,实现资源的统筹配置

  全球化大型公司的发展程度往往比较高,在快速发展的过程 中,它的业务范围是比较广泛的。为了实现业务的高度集成发展, 也为了切实提升财务管理的专业性,全球化大型公司寄希望通过 财务外包来实现管理成本的全面降低,实现相关资源的优化配置。 一方面,这类型的企业通过财务外包的方式,充分利用提供财务应 用服务的网络公司(如ASP)搭建的网络财务应用平台,将部分财务 系统业务外包给专业机构。通过这样的方式,企业就可以减少自 身进行财务管理的各类资金消耗。如企业若没有将财务业务分包 给其他公司,那么企业就需要通过人力配置、软件设计与开发、办 公场所配置等来完善财务管理体系,这无疑是巨大的资金支出。即 便如此,企业在人力配置与软件开发等过程中,其财务管理成效与 投入程度也呈正比。通俗理解,企业投入的越多,自然招聘的财务 人员专业性越强,企业财务管理系统的完善与先进程度也就越高, 企业财务管理的水平也就越高。因此,通过财务外包,能够精准实 现企业成本的降低。另一方面MG体育,全球化大型公司在拓展业务的过程 中,它们在世界各地都有经营场所。在人员配置方面,需要充分遵