MG体育杭州小酒店财务管理 财务外包 体系搭建

　　MG体育“住的要比酒店舒适，吃的要比餐厅健康，护理的要比医院细致，服务态度要比空姐还好！”

　　不少人都以为月子中心行业收费动辄好几万，是实打实的“暴利”行业。实际却并非如此，许多月子中心都“活得非常艰难”！

　　月子中心多为独栋式、酒店式或医院附属式三种MG体育。房租、员工薪资、水电、物资、广告等运营和维护成本居高不下，老板的压力能不沉重？很多店开业两三年了，依然在亏钱！

　　据天眼查数据显示，国内月子中心的数量现已高达3000余家！市场竞争大，而价格战在生育高峰期尤为严重，月子中心只能降价促销、送赠品吸引顾客，老板有苦说不出......

　　月子中心要管吃喝拉撒睡，24小时服务MG体育，服务周期长达一个月，客户还是脆弱的母婴，要让客户满意，不投诉或少投诉是多么难的一件事？

　　罗老板是重庆某家月子中心的老板，店里开业快4年，依然处于亏损状态，他心里慌得一比！

　　问题：月子中心采取预付制，付款分为预付款、尾款和押金。一旦付款长期缺乏管理，现金流不出现问题？才怪！

　　解决方案：代账公司为罗老板建立了线上合同管理--将押金计入应付账款，将预付款和尾款归为应收账款。

　　解决方案：一改原有纸质单据的报销方式，代账公司指导罗老板和采购员将数据在线化。采购员每天拍照同步采购信息，财务进行录入后可以实时查看。

　　同时代账公司为罗老板整理出两种采购单，他既可以按商品种类，也可以按单据了解采购情况。

　　结合代账公司梳理出的《库存总账》，他就可以准确掌握食材的在库情况，安排每日的菜单和营养搭配，减少因食材过期、腐烂造成的浪费，便于安排下次采购。

　　解决方案：代账公司为罗老板制定了手机审核的对策MG体育，现在他只要在手机上点一点，就可以确认每一笔费用报销的具体明细MG体育、不用到店，即可全盘在握！

　　做企业MG体育，谁还没个财务专家做朋友啊？现在加好友，马上聊聊经营中的那些难题！